Вы не знаете корейцев?!!
"Тайно" у них - это когда все знают, но вслух не говорят.
user Корейские партизаны aka Gradient
user Корейские партизаны aka Gradient
Уже десять лет в сети существует форум www.russiankorea.com, основные участники которого инженеры из СНГ, кто работает, работал или интересуются работой в Южной Корее - корусичи. В начале нулевых годов на форуме царили добродушно-туристические настроения, свободно обсуждались любые темы, кипела жизнь. За десять лет многое изменилось. "Власть" на форуме захватили прожженные циники, готовые застебать, затролить или забанить любого кто с ними не согласен. По двадцатому разу пережевываются темы вроде "как дома всё плохо, нет - туда я не хочу, не видел бы нашего посольства даже (там такой бардак) но паспорт нужно обновлять", "чем больше узнаю Корею, тем больше понимаю, что они совсем чужие". Постоянная активность сохраняется лишь в "барахолке", что не удивительно - мало кто задерживается в Корее надолго.
Периодически новички пытаются разузнать кое-какие детали о работе в Корее, а точнее в Самсунге т.к. другие компании уже почти не нанимают иностранных инженеров да и те не очень то настроены нарываться на кидал (с западной точки зрения), которых в мелких корейских фирмах по сути невозможно отличить от "обычных корейских менеджеров". Но даже обсуждения работы в Самсунге не получается - с некоторых пор эта Великая Компания ввела в "Стандартный Контракт" пункты о неразглашении, как самого контракта, так и любых аспектов работы в Компании, которые могут повредить ее бизнесу, и готова не только уволить любого за малейшие нарушения, но и оставить даже без билетов домой не только работника но и его семью.
Я попробую проследить причины такой эволюции форума на примере одного выдающегося корусича - Старшего Инженера Самсунг Электроникс Александра Лимонова. (
alex_lim )
Я сразу хочу сказать, что у меня с Александром давний спор. В каком-то смысле мы антиподы. У меня с Кореей мягко говоря не сложилось и я считаю, что работа в Корее это конечно интересный жизненный опыт, но так же и отличный шанс попасть в депрессивный "бесконечный тупик", и поэтому предлагаю десять раз подумать и почитать что написано о Корее, перед тем как туда ехать работать. В то же время Лимонов являет собой пример "карьеры" инженера из СНГ в Корее, частью пиара корейских компаний по привлечению специалистов со свежими идеями и мотивацией, в которых остро нуждается корейская промышленность, а с недавних пор лично занимается рекрутингом в Самсунг Электроникс в Корее, т.е. работает на его отдел кадров.
Все что я тут пишу было открыто рассказано Лимоновым на форуме, написано в его статье в Сеульском Вестнике. Дело в том, что несмотря на то, что мы проработали с Александром в одном и том же здании исследовательского центра LG в Сеуле около года, мы толком не были знакомы и лишь несколько раз кратко беседовали в столовой компании - обычно Александр обедал со своей группой, следуя корейской традиции. Поэтому я сделаю краткий дайджест предоставленной им в открытых источниках информации и если где-то ошибусь буду рад замечаниям.
Итак, Александр закончил с золотой медалью школу, а потом с отличием Уральский Государственный Технический Университет. Уже в университете он участвовал в экспериментальных разработках. В год окончания университета он принял предложение работы в Корее, в компании LG Electronics (LGE), где и приступил к работе в Феврале 2001г.
Вот что писал Александр в то время в ответ на вопрос на форуме "Не пойму, почему многие из ответивших мне не хотят стать гражданами страны в которой они живут и работают. Может назовете конкретные причины? Что вас смущает?":
"
Alex_Lim 14 авг 2002, 15:14
И еще одна показательная цитата:
"
Alex_Lim 13 дек 2002, 14:19
В то время в LGE было нанято порядка двадцати специалистов из СНГ. Большинство из них, в отличие от Александра, были опытными специалистами в том числе с опытом работы в западных компаниях. Уже к моменту моего перевода в Сеул (2002г.) большая часть этих специалистов уволилась или была уволена причем, как я понял было множество скандалов (впоследтвии Александр заявлял, что во всех этих конфликтах не правы были исключительно "русские") и я застал только Александра и еще одного семейного инженера. Через год работы в элитном исследовательском центре, я пришел к окончательному выводу о полной бесперспективности карьеры в LG и уволился, не дожидаясь окончания третьего годового контракта с компанией. После увольнения LG грубо отказалась от предыдущих обещаний, о чем я в свое время рассказал на форуме. Вот, интересные цитаты из нашей тогдашней полемики с Александром:
Собственно другим корусичам, кто не первый год живет в Корее все что я тут написал вполне очевидно. Те из них, кто не имеет иллюзий о перспективах в Корее и отсылает деньги домой или ожидает иммиграции в другую страну, где хоть и не просто, но все-же реально стать своим, уже давно надоело обсуждать эти темы на форуме. Иллюзии закончились у всех, похоже даже у Александра Лимонова - что удивляться, что на их место пришел цинизм?
Еще несколько важных текстов по теме "работа в Корее":
Периодически новички пытаются разузнать кое-какие детали о работе в Корее, а точнее в Самсунге т.к. другие компании уже почти не нанимают иностранных инженеров да и те не очень то настроены нарываться на кидал (с западной точки зрения), которых в мелких корейских фирмах по сути невозможно отличить от "обычных корейских менеджеров". Но даже обсуждения работы в Самсунге не получается - с некоторых пор эта Великая Компания ввела в "Стандартный Контракт" пункты о неразглашении, как самого контракта, так и любых аспектов работы в Компании, которые могут повредить ее бизнесу, и готова не только уволить любого за малейшие нарушения, но и оставить даже без билетов домой не только работника но и его семью.
Я попробую проследить причины такой эволюции форума на примере одного выдающегося корусича - Старшего Инженера Самсунг Электроникс Александра Лимонова. (
Я сразу хочу сказать, что у меня с Александром давний спор. В каком-то смысле мы антиподы. У меня с Кореей мягко говоря не сложилось и я считаю, что работа в Корее это конечно интересный жизненный опыт, но так же и отличный шанс попасть в депрессивный "бесконечный тупик", и поэтому предлагаю десять раз подумать и почитать что написано о Корее, перед тем как туда ехать работать. В то же время Лимонов являет собой пример "карьеры" инженера из СНГ в Корее, частью пиара корейских компаний по привлечению специалистов со свежими идеями и мотивацией, в которых остро нуждается корейская промышленность, а с недавних пор лично занимается рекрутингом в Самсунг Электроникс в Корее, т.е. работает на его отдел кадров.
Все что я тут пишу было открыто рассказано Лимоновым на форуме, написано в его статье в Сеульском Вестнике. Дело в том, что несмотря на то, что мы проработали с Александром в одном и том же здании исследовательского центра LG в Сеуле около года, мы толком не были знакомы и лишь несколько раз кратко беседовали в столовой компании - обычно Александр обедал со своей группой, следуя корейской традиции. Поэтому я сделаю краткий дайджест предоставленной им в открытых источниках информации и если где-то ошибусь буду рад замечаниям.
Итак, Александр закончил с золотой медалью школу, а потом с отличием Уральский Государственный Технический Университет. Уже в университете он участвовал в экспериментальных разработках. В год окончания университета он принял предложение работы в Корее, в компании LG Electronics (LGE), где и приступил к работе в Феврале 2001г.
Вот что писал Александр в то время в ответ на вопрос на форуме "Не пойму, почему многие из ответивших мне не хотят стать гражданами страны в которой они живут и работают. Может назовете конкретные причины? Что вас смущает?":
"
Отрицательных моментов несколько:
- семья (родители), друзья - все остались дома.
- не знание языка тоже вносит определенный дискомфорт (правда не всегда)
Думаю что у нас разные цели. Вы хотите иммигрировать куда-то на ПМЖ, а я хочу просто заработать денег, может быть пожить для этого здесь несколько лет, но вернутся я хочу потом домой, в Россию."
- семья (родители), друзья - все остались дома.
- не знание языка тоже вносит определенный дискомфорт (правда не всегда)
Думаю что у нас разные цели. Вы хотите иммигрировать куда-то на ПМЖ, а я хочу просто заработать денег, может быть пожить для этого здесь несколько лет, но вернутся я хочу потом домой, в Россию."
И еще одна показательная цитата:
"
Хочу рассказать свою историю. На одной из пьянок в нашей конторе мы сменили уже 3 места. Все сытые, довольные и пьяные сидели, пили пиво, беседовали. Ко мне подсел кореец из менеджмент груп и начал вести беседу о том, что ему не нравится мой начальник. Что он и организовывать людей не умеет, и менеджер он никакой. Я конечно стал с ним спорить, потому что к начальнику отношусь очень хорошо. А если бы это было не так, то наверное такой беседой меня было бы легко подтолкнуть к тому, что я тоже начал бы его ругать...
Надо постоянно быть на чеку и очень осторожно выражать свое мнение."
Надо постоянно быть на чеку и очень осторожно выражать свое мнение."
В то время в LGE было нанято порядка двадцати специалистов из СНГ. Большинство из них, в отличие от Александра, были опытными специалистами в том числе с опытом работы в западных компаниях. Уже к моменту моего перевода в Сеул (2002г.) большая часть этих специалистов уволилась или была уволена причем, как я понял было множество скандалов (впоследтвии Александр заявлял, что во всех этих конфликтах не правы были исключительно "русские") и я застал только Александра и еще одного семейного инженера. Через год работы в элитном исследовательском центре, я пришел к окончательному выводу о полной бесперспективности карьеры в LG и уволился, не дожидаясь окончания третьего годового контракта с компанией. После увольнения LG грубо отказалась от предыдущих обещаний, о чем я в свое время рассказал на форуме. Вот, интересные цитаты из нашей тогдашней полемики с Александром:
...И я согласен, что деньги в работе не главное. Хорошее отношение работодателя, интересная тема, новые технологии, опыт работы - вот чему я отдаю предпочтение. Зарплата конечно не маловажный фактор, но в нормальном мире она является следствием вышеперечисленного.
Просто в дискуссии речь шла именно про деньги. Как считают некоторые русские специалисты здесь недополучают (в материльном плане) но зато это прекрасная возможность применять на практике свои знания, изучать что-то новое, приобретать опыт... а это в перспективе, однозначно, плюс."
В последствии выяснилось, что буквально через несколько недель - в конце 2003г., когда проект в котором принимал участие Александр был почти закончен и готовился к производству, LGE поставила его в известность, что не намерена продлевать контракт. Судя по всему он воспринял эту новость далеко не так стоически и видимо из жалости контракт был тем не менее продлен еще на шесть месяцев, в течении которых Александр нашел работу у главного конкурента LGE - корейской же компании Samsung Electronics, где он приступил к работе в сентябре 2004г и работает по сей день.
Со временем Александр начал уже и сам задумываться над извечным вопросом "Зачем корейцам русские работники?":
Alex_Lim 08 апр 2005, 15:31
Просто в дискуссии речь шла именно про деньги. Как считают некоторые русские специалисты здесь недополучают (в материльном плане) но зато это прекрасная возможность применять на практике свои знания, изучать что-то новое, приобретать опыт... а это в перспективе, однозначно, плюс."
"
Alex_Lim 10 окт 2003, 20:23
>>Alex, ты принял правила игры LG!
А это плохо, играть по правилам ?
>>Иностранный специалист для такой системы очень не удобен. Он по определению менее контролируем, и создает напряжение в коллективе, в особенности учитывая болезненное самолюбие многих местных.
Не недо говорить про всех иностранных специалистов. ИМХО это зависит от конкретного человека.
>>Так что не думай, что наших спецов тут терпят потому, что мы немного дешевле! У них практически нет выбора...
Терпят на мой взгляд не подходящее слово, они дают работу. Причем я не думаю, что я единственный человек способный ее выполнять, думаю что можно найти и умнее меня и дешевле. Просто так сложилось, что я получил эту работу. Они мне нужны так же как я нужен им. Это симбиоз работника и работодателя. Нельзя сказать что я им гораздо нужнее чем они мне. Мне нравится работа, нравится коллектив, нравится отношение. Если в другой фирме мне предложат больше денег, то я туда не уйду до тех пор, пока меня будет устраивать нынешнее положение. То же самое и для них. Нет смысла искать другого человека на мое место до тех пор пока я справляюсь со своими обязанностями. И чем дольше я работаю тем крепче эта связь. Ведь работодатель уже будет знать что я гарантированно могу выполнять определенную работу, а новый человек должен будет осваиваться, его надо будет обучать и т.п.
>>скажем американцы такого уровня, как большинство наших даже если и затащишь сюда на в 5-10 раз большую зарплату...
Мне нет дела сколько получают американцы, даже нет дела сколько получают корейцы... Меня устраивает зарплата которую мне здесь платят. Конечно не хватает немного на виллу на Канарских остравах и Порш, но зарплата с каждым новым контрактом растет.
>>Alex, поверь, как только у LGE появится возможность заменить тебя на 2х-3х рядовых корейских инженеров, они сделают это незамедлительно. Спасибо даже не скажут. Дадут тебе разве что билет на самолет, да и то только по тому, что иначе будут проблемы, если ты тут «застрянешь»…
Может быть и заменят... У меня нет никаких гарантий и нет уверенности, что контракт мне продлят, так что морально я готов к любому исходу."
А это плохо, играть по правилам ?
>>Иностранный специалист для такой системы очень не удобен. Он по определению менее контролируем, и создает напряжение в коллективе, в особенности учитывая болезненное самолюбие многих местных.
Не недо говорить про всех иностранных специалистов. ИМХО это зависит от конкретного человека.
>>Так что не думай, что наших спецов тут терпят потому, что мы немного дешевле! У них практически нет выбора...
Терпят на мой взгляд не подходящее слово, они дают работу. Причем я не думаю, что я единственный человек способный ее выполнять, думаю что можно найти и умнее меня и дешевле. Просто так сложилось, что я получил эту работу. Они мне нужны так же как я нужен им. Это симбиоз работника и работодателя. Нельзя сказать что я им гораздо нужнее чем они мне. Мне нравится работа, нравится коллектив, нравится отношение. Если в другой фирме мне предложат больше денег, то я туда не уйду до тех пор, пока меня будет устраивать нынешнее положение. То же самое и для них. Нет смысла искать другого человека на мое место до тех пор пока я справляюсь со своими обязанностями. И чем дольше я работаю тем крепче эта связь. Ведь работодатель уже будет знать что я гарантированно могу выполнять определенную работу, а новый человек должен будет осваиваться, его надо будет обучать и т.п.
>>скажем американцы такого уровня, как большинство наших даже если и затащишь сюда на в 5-10 раз большую зарплату...
Мне нет дела сколько получают американцы, даже нет дела сколько получают корейцы... Меня устраивает зарплата которую мне здесь платят. Конечно не хватает немного на виллу на Канарских остравах и Порш, но зарплата с каждым новым контрактом растет.
>>Alex, поверь, как только у LGE появится возможность заменить тебя на 2х-3х рядовых корейских инженеров, они сделают это незамедлительно. Спасибо даже не скажут. Дадут тебе разве что билет на самолет, да и то только по тому, что иначе будут проблемы, если ты тут «застрянешь»…
Может быть и заменят... У меня нет никаких гарантий и нет уверенности, что контракт мне продлят, так что морально я готов к любому исходу."
В последствии выяснилось, что буквально через несколько недель - в конце 2003г., когда проект в котором принимал участие Александр был почти закончен и готовился к производству, LGE поставила его в известность, что не намерена продлевать контракт. Судя по всему он воспринял эту новость далеко не так стоически и видимо из жалости контракт был тем не менее продлен еще на шесть месяцев, в течении которых Александр нашел работу у главного конкурента LGE - корейской же компании Samsung Electronics, где он приступил к работе в сентябре 2004г и работает по сей день.
Со временем Александр начал уже и сам задумываться над извечным вопросом "Зачем корейцам русские работники?":
Например я рассуждаю так:
Квалификация.Работа которую я сейчас выполняю на фирме не уникальна, т.е. множество корейцев выполняет аналогичную работу. Сравнивать квалификации в этом случае не корректно, т.к. и я и корейцы выполняем эту работу одинаково успешно. В моем случае даже минусом может служить неумение общаться на корейском языке. Поэтому пригласили меня не как уникального специалиста.
Престиж. Да, для корейцев престижно работать с иностранцами. Некоторые считают, что могут улучшить свой английский благодаря этому. Шефу моему тоже идут какие-то бонусы за то, что у него есть иностранец в команде... Но приглашать меня на работу только ради этого смешно.
Зарплата. Если взять мой годовой оклад, к нему добавить жилье и авиабилеты, то зарплата получится на уровне моих корейских коллег и даже больше, НО корейцы несколько раз в год получают премии сравнимые с месячным окладом, а в конце года премия может быть в 5-10 месячных окладов и больше. Если учитывать эту премию, то ситуация в корне меняется. Вот это на мой взгляд и есть главная причина.
Гос.Дотации. Не уверен, что фирма получает гос.дотации на меня, но даже если это и так, то я думаю зарплатная причина гораздо сильнее."
В 2005г., когда мои новые корейские работодатели нарушив все что можно и в конце концов сговорившись с имиграционным офисом фактически взяли меня в заложники, что-бы развалить разбирательсва в судах Александр был единственным кто открыто заявил, что поддержа меня "чревата проблемами" и др:
"Квалификация.Работа которую я сейчас выполняю на фирме не уникальна, т.е. множество корейцев выполняет аналогичную работу. Сравнивать квалификации в этом случае не корректно, т.к. и я и корейцы выполняем эту работу одинаково успешно. В моем случае даже минусом может служить неумение общаться на корейском языке. Поэтому пригласили меня не как уникального специалиста.
Престиж. Да, для корейцев престижно работать с иностранцами. Некоторые считают, что могут улучшить свой английский благодаря этому. Шефу моему тоже идут какие-то бонусы за то, что у него есть иностранец в команде... Но приглашать меня на работу только ради этого смешно.
Зарплата. Если взять мой годовой оклад, к нему добавить жилье и авиабилеты, то зарплата получится на уровне моих корейских коллег и даже больше, НО корейцы несколько раз в год получают премии сравнимые с месячным окладом, а в конце года премия может быть в 5-10 месячных окладов и больше. Если учитывать эту премию, то ситуация в корне меняется. Вот это на мой взгляд и есть главная причина.
Гос.Дотации. Не уверен, что фирма получает гос.дотации на меня, но даже если это и так, то я думаю зарплатная причина гораздо сильнее."
В 2005г., когда мои новые корейские работодатели нарушив все что можно и в конце концов сговорившись с имиграционным офисом фактически взяли меня в заложники, что-бы развалить разбирательсва в судах Александр был единственным кто открыто заявил, что поддержа меня "чревата проблемами" и др:
В ситуации с Шафиром не все так однозначно. Информацию, которую вы можете почерпнуть на этом форуме или из Сеульского вестника получена от самого Шафира, т.е. заинтересованной стороны.
Хочу предостеречь от слепого сочувствия. Наоборот то, чем занимался Шафир тут уже больше года по моему мнению не способствовало улучшению репутации русских специалистов в Корее. Я работал с ним в LG в одном здании в течении года и был свидетелем этого конфликта с момента его зарождения.
До сих пор я выдерживал нейтралитет по этой теме на нашем форуме, но сейчас, когда многие сочувствующие готовы пойти на демонстрации к стенам тюрьмы с требованием освободить Шафира.... Мне кажется что он своими действиями сам спровоцировал (может не совсем адекватную) реакцию со стороны властей.
Думаю лучшим выходом из данной ситуации будет отправка его обратно на родину (вместо содержания в тюрьме)"
Он же оказался единственным, кто признался в своих неформальных отношениях с отделом кадров LGE:
Хочу предостеречь от слепого сочувствия. Наоборот то, чем занимался Шафир тут уже больше года по моему мнению не способствовало улучшению репутации русских специалистов в Корее. Я работал с ним в LG в одном здании в течении года и был свидетелем этого конфликта с момента его зарождения.
До сих пор я выдерживал нейтралитет по этой теме на нашем форуме, но сейчас, когда многие сочувствующие готовы пойти на демонстрации к стенам тюрьмы с требованием освободить Шафира.... Мне кажется что он своими действиями сам спровоцировал (может не совсем адекватную) реакцию со стороны властей.
Думаю лучшим выходом из данной ситуации будет отправка его обратно на родину (вместо содержания в тюрьме)"
Он же оказался единственным, кто признался в своих неформальных отношениях с отделом кадров LGE:
Мне по человечески жалко ту девушку из LGшного хьюман ресорса, которая была вовлечена во все эти скандалы. Она как-то пожаловалась мне что Шафир это ее ночной кошмар. ..."
Александр пытался всячески замять обсуждение моих проблем в Корее:
"(ОПРОС) Тема про Шафира
Александр пытался всячески замять обсуждение моих проблем в Корее:
"(ОПРОС) Тема про Шафира
Я считаю, что тема себя исчерпала.... более того сама эта тема неприятна многим корусичам."
Еще несколько, по-моему интересных для понимания точки зрения Александра цитат:
Еще несколько, по-моему интересных для понимания точки зрения Александра цитат:
"
Alex_Lim 01 апр 2006, 10:47
...
По своему опыту могу сказать, что только первый год в ЛЖ для меня был испытательным (т.е. поставленные задачи были реально никому не нужны). Остальное время мне повезло работать над реальными проектами. Когда я уходил из ЛЖ устройство было на стадии подготовки к масспродакшн. В Самсунге пару раз посылали наше устройство на выставки (для масс продакшена наш R&D центр ничего не делает)... Проблемы с менеджментом конечно есть, ну а где их нет? К тому же все эти проблемы настолько индивидуальны и применимы только к отдельно-взятой лаборатории и к конкретному проекто, что я не вижу смысла обобщать это на весь Самсунг, и тем более обсуждать на форуме."
"
Alex_Lim 11 апр 2006, 06:11
..."
По своему опыту могу сказать, что только первый год в ЛЖ для меня был испытательным (т.е. поставленные задачи были реально никому не нужны). Остальное время мне повезло работать над реальными проектами. Когда я уходил из ЛЖ устройство было на стадии подготовки к масспродакшн. В Самсунге пару раз посылали наше устройство на выставки (для масс продакшена наш R&D центр ничего не делает)... Проблемы с менеджментом конечно есть, ну а где их нет? К тому же все эти проблемы настолько индивидуальны и применимы только к отдельно-взятой лаборатории и к конкретному проекто, что я не вижу смысла обобщать это на весь Самсунг, и тем более обсуждать на форуме."
"
..."
>>Какого рода конфликты в Сеульском ЛЖ были с русскоязычными инженерами до осени 2003г.?
...
При заключении контракта было обговорено что семьи привозить на первый год будет нельзя. И все кто его подписал с этим согласились. К тому же жили мы в квартирах по двое, поэтому как минимум нужно было получить согласие соседа на привоз своей семьи."
В 2009г. получила известность совершенно безобразная история с артистами украинских цирков, нагло обманутых работодателем в Корее. Собственно сам обман не так показателен, как то, что произошло дальше - на сторону жуликов встали (открыто или нет) практически все вовлеченные представители корейских органов власти и "толпа". Хорошо еще, что нашлись несколько корейских профессоров, до кого дошло - люди доведены до отчаяния отсутвием денег, еды и крыши над головой и это все может кончится непоправимыми последствиями и следовательно грандиозным скандалом (а он и так уже дошел до новостных агенств и ТВ), который принесет серьезный ущерб имиджу Кореи. Дело было доведено до суда, что-бы хоть как-то снизить накал страстей, а артистам собрали деньги на билеты домой. Кстати, суд постановил выплатить задолжености по зарплате но решение до сих пор не исполнено, а кидала-работодатель не только не наказан по корейскому уголовному закону, а нанимает очередных украинских артистов в свой цирк.
Эта история широко обсуждалась на нескольких форумах. На Русской Корее верх взяли циники, заявившие "артисты сами виноваты" и потому должны "разгружая вагоны" собрать деньги на билеты, и тихо уехать.
Я со своей стороны опубликовал подробное описание моих злоключений в Корее. В процессе обсуждения были выкристализованы и опубликованы в Сеульском Вестнике две точки зрения на работу специалистов из СНГ в Корее:
- моя статья "Высокие технологии по-южнокорейски"
- статья Александра Лимонова "Светлая сторона Кореи, или Как мне повезло"
Что интересно несмотря на совершенно разный опыт, мы пришли к не так уж сильно отличаюшимся выводам о том, как надо себя вести если уж довелось работать на корейскую компанию. К сожалению, большая часть полемики была удалена с форума - видимо потому, что в отсутствии аргументов Александр Лимонов и "сочуствуещие" "солидные инженеры и ученые" показали себя с весьма скандальной стороны и сочли за лучшее воспользоватся своим влиянием на модераторов форума. Возможно не обошлось и без прямого указания менеджмента Самсунга (собственно Александр и сам как-никак один из менеджеров), а сервер форума размещен в самом Самсунге.
Совсем недавно Александра Лимонова и еще одного иностранного работника Самсунга, показали по телевидению Кореи (канал SBC), в качестве примера успешно интегрировавшихся иностранцев. Эта передача, по видимому рассчитана больше на внутри-корейскую аудиторию. По утверждению героя передачи Александра в его блоге, в нее попали лишь немногие моменты из отснятого материала. Тем более интересной оказывается эта подборка. Вот несколько характерных наблюдений:
- в случае старшего инженера Самсунга Александра Лимонова указывается на его сильную сторону - "знание традиций", а в случае индийского инженера отмечен профессионализм.
- довольно странно, что Александра один из молодых работников Самсуна, возможно даже работающих под его началом называет просто "Алекс" (без указания должности и любых других вежливых атрибутов), что будь он корейцем, в данном контексте, является фактически оскорблением.
- про сына Алекса сказано лишь то, что он "знает корейский язык и потому может понимать указания мастера тхеквандо".
- сам Александр характеризует Корею, как в первую очередь Комфортное для него и его семьи место, так же отмечает "чистоту" и "безопасность".
Эта передача позволяет подвести итоги почти девятилетней карьеры Александра в Корее. Карьера была начата с чистого листа и проходила исключительно в ведущих корейских компаниях (чеболях) LG и Samsung, славящихся своими тепличными условиями и организацией. Александр изучил корейский язык, дослужился до должности старшего инженера, что удавалось мало кому из иностранцев. Александр участвовал в подаче множество заявок на патенты, правда большинство из них не прошли утверждение, по крайней мере пока. Александр продемонстрировал крайнюю степень конформизма и солидарности с позицией компаний, даже далеко не все корейские работники способны поставить во главу угла безопасность и комфорт, почти отказаться от амбиций и найти общий язык (как минимум), с в общем довольно жесткими отделами кадров чеболей. Александр является официально утвержденным примером идеального иностранца - взращенного в Корее работника Самсунга, выступает от имени или с точкой зрения компании на форуме, на сайте Самсунга газетах, и даже на телевидении.
Александр считает, что я ему завидую, хочу что-бы его карьера в Корее закончилась, и потому иногда спорил с ним на форуме. На самом деле, не смотря на то, что действия Александра возможно были одним из факторов моих проблем в Корее - теоретически можно предположить, что без его вмешательства большая группа корусичей вступилась бы за меня, что сократило бы срок пятимесячных издевательств корейского иммиграционного офиса надо мной, я не хочу сводить с ним счеты. Да и его семья и маленькие дети удерживают меня от этого. Я лишь хочу показать другим, наивно мечтающим о карьере в Корее и корейском комфорте, куда могут привести такие мечты на примере Александра.
Итак. Чем дальше Александр поднимается по карьерной лестнице, чем больше он понимает корейский язык и традиции, тем в больший конфликт с его воспитанием это вступает. Он, конечно может "стучать" на других сотрудников, что является нормой и всячески поощряется в Корее, но если он это и делает, то уж признать это открыто он не сможет. Он не сможет признать открыто так же и то, что иностранец в Корее никогда не станет по настоящему своим - даже китайцы поколения живущие в Корее являются изгоями. Ему все сложнее и сложнее улаживать конфликты с корейцами - формально поднимаясь по корейской иерархии он должен использовать командную корейскую лексику и не должен терпеть невежливое отношение корейской молодежи к себе, а это почти автоматически приводит к конфликтам - иностранцам не предусмотренно места в корейской иерархии. Детям Александра рано или поздно придется учится, и сам Александр понимает, что "нормальное" корейское образование (описанное в том числе в моей статье) это плохая идея, для человека с европейскими чертами лица. Получение корейского гражданства, требующее отказаться от российского, так же довольно тяжелый выбор и на самом деле не так уж много чего изменяет.
С другой стороны Александру с каждым годом труднее будет вернуться домой или иммигрировать в другую страну. Дело в том, корейский комфорт и безопасность окружающий инженеров чеболей уникальны в своем роде. "Подсевшему" на него будет очень трудно интегрироваться в любое другое "жесткое" общество. Умение интриговать в корейском стиле, подлизываться к начальству, корейский язык и другие области в которых Александр продвинулся окажутся почти бесполезным балластом. Уровень "нормального" корейского инженера, на который равняется Александр с каждым годом все больше и больше отстает от мировых стандартов.
Т.е. Александр по-моему попал в худшую версию "корейского тупика" - как по мне и врагу такого не пожелаешь. Тем не менее, будет интересно посмотреть как он с честью выйдет из этого "корейского аттрактора" или же дойдет в своей карьере до ранга вице президента - по корейским стандартам его могут присвоить в 50-60 лет, через 20-30 лет безупречной карьеры т.е. где-то в 2025 году.
...
При заключении контракта было обговорено что семьи привозить на первый год будет нельзя. И все кто его подписал с этим согласились. К тому же жили мы в квартирах по двое, поэтому как минимум нужно было получить согласие соседа на привоз своей семьи."
В 2009г. получила известность совершенно безобразная история с артистами украинских цирков, нагло обманутых работодателем в Корее. Собственно сам обман не так показателен, как то, что произошло дальше - на сторону жуликов встали (открыто или нет) практически все вовлеченные представители корейских органов власти и "толпа". Хорошо еще, что нашлись несколько корейских профессоров, до кого дошло - люди доведены до отчаяния отсутвием денег, еды и крыши над головой и это все может кончится непоправимыми последствиями и следовательно грандиозным скандалом (а он и так уже дошел до новостных агенств и ТВ), который принесет серьезный ущерб имиджу Кореи. Дело было доведено до суда, что-бы хоть как-то снизить накал страстей, а артистам собрали деньги на билеты домой. Кстати, суд постановил выплатить задолжености по зарплате но решение до сих пор не исполнено, а кидала-работодатель не только не наказан по корейскому уголовному закону, а нанимает очередных украинских артистов в свой цирк.
Эта история широко обсуждалась на нескольких форумах. На Русской Корее верх взяли циники, заявившие "артисты сами виноваты" и потому должны "разгружая вагоны" собрать деньги на билеты, и тихо уехать.
Я со своей стороны опубликовал подробное описание моих злоключений в Корее. В процессе обсуждения были выкристализованы и опубликованы в Сеульском Вестнике две точки зрения на работу специалистов из СНГ в Корее:
- моя статья "Высокие технологии по-южнокорейски"
- статья Александра Лимонова "Светлая сторона Кореи, или Как мне повезло"
Что интересно несмотря на совершенно разный опыт, мы пришли к не так уж сильно отличаюшимся выводам о том, как надо себя вести если уж довелось работать на корейскую компанию. К сожалению, большая часть полемики была удалена с форума - видимо потому, что в отсутствии аргументов Александр Лимонов и "сочуствуещие" "солидные инженеры и ученые" показали себя с весьма скандальной стороны и сочли за лучшее воспользоватся своим влиянием на модераторов форума. Возможно не обошлось и без прямого указания менеджмента Самсунга (собственно Александр и сам как-никак один из менеджеров), а сервер форума размещен в самом Самсунге.
Совсем недавно Александра Лимонова и еще одного иностранного работника Самсунга, показали по телевидению Кореи (канал SBC), в качестве примера успешно интегрировавшихся иностранцев. Эта передача, по видимому рассчитана больше на внутри-корейскую аудиторию. По утверждению героя передачи Александра в его блоге, в нее попали лишь немногие моменты из отснятого материала. Тем более интересной оказывается эта подборка. Вот несколько характерных наблюдений:
- в случае старшего инженера Самсунга Александра Лимонова указывается на его сильную сторону - "знание традиций", а в случае индийского инженера отмечен профессионализм.
- довольно странно, что Александра один из молодых работников Самсуна, возможно даже работающих под его началом называет просто "Алекс" (без указания должности и любых других вежливых атрибутов), что будь он корейцем, в данном контексте, является фактически оскорблением.
- про сына Алекса сказано лишь то, что он "знает корейский язык и потому может понимать указания мастера тхеквандо".
- сам Александр характеризует Корею, как в первую очередь Комфортное для него и его семьи место, так же отмечает "чистоту" и "безопасность".
Эта передача позволяет подвести итоги почти девятилетней карьеры Александра в Корее. Карьера была начата с чистого листа и проходила исключительно в ведущих корейских компаниях (чеболях) LG и Samsung, славящихся своими тепличными условиями и организацией. Александр изучил корейский язык, дослужился до должности старшего инженера, что удавалось мало кому из иностранцев. Александр участвовал в подаче множество заявок на патенты, правда большинство из них не прошли утверждение, по крайней мере пока. Александр продемонстрировал крайнюю степень конформизма и солидарности с позицией компаний, даже далеко не все корейские работники способны поставить во главу угла безопасность и комфорт, почти отказаться от амбиций и найти общий язык (как минимум), с в общем довольно жесткими отделами кадров чеболей. Александр является официально утвержденным примером идеального иностранца - взращенного в Корее работника Самсунга, выступает от имени или с точкой зрения компании на форуме, на сайте Самсунга газетах, и даже на телевидении.
Александр считает, что я ему завидую, хочу что-бы его карьера в Корее закончилась, и потому иногда спорил с ним на форуме. На самом деле, не смотря на то, что действия Александра возможно были одним из факторов моих проблем в Корее - теоретически можно предположить, что без его вмешательства большая группа корусичей вступилась бы за меня, что сократило бы срок пятимесячных издевательств корейского иммиграционного офиса надо мной, я не хочу сводить с ним счеты. Да и его семья и маленькие дети удерживают меня от этого. Я лишь хочу показать другим, наивно мечтающим о карьере в Корее и корейском комфорте, куда могут привести такие мечты на примере Александра.
Итак. Чем дальше Александр поднимается по карьерной лестнице, чем больше он понимает корейский язык и традиции, тем в больший конфликт с его воспитанием это вступает. Он, конечно может "стучать" на других сотрудников, что является нормой и всячески поощряется в Корее, но если он это и делает, то уж признать это открыто он не сможет. Он не сможет признать открыто так же и то, что иностранец в Корее никогда не станет по настоящему своим - даже китайцы поколения живущие в Корее являются изгоями. Ему все сложнее и сложнее улаживать конфликты с корейцами - формально поднимаясь по корейской иерархии он должен использовать командную корейскую лексику и не должен терпеть невежливое отношение корейской молодежи к себе, а это почти автоматически приводит к конфликтам - иностранцам не предусмотренно места в корейской иерархии. Детям Александра рано или поздно придется учится, и сам Александр понимает, что "нормальное" корейское образование (описанное в том числе в моей статье) это плохая идея, для человека с европейскими чертами лица. Получение корейского гражданства, требующее отказаться от российского, так же довольно тяжелый выбор и на самом деле не так уж много чего изменяет.
С другой стороны Александру с каждым годом труднее будет вернуться домой или иммигрировать в другую страну. Дело в том, корейский комфорт и безопасность окружающий инженеров чеболей уникальны в своем роде. "Подсевшему" на него будет очень трудно интегрироваться в любое другое "жесткое" общество. Умение интриговать в корейском стиле, подлизываться к начальству, корейский язык и другие области в которых Александр продвинулся окажутся почти бесполезным балластом. Уровень "нормального" корейского инженера, на который равняется Александр с каждым годом все больше и больше отстает от мировых стандартов.
Т.е. Александр по-моему попал в худшую версию "корейского тупика" - как по мне и врагу такого не пожелаешь. Тем не менее, будет интересно посмотреть как он с честью выйдет из этого "корейского аттрактора" или же дойдет в своей карьере до ранга вице президента - по корейским стандартам его могут присвоить в 50-60 лет, через 20-30 лет безупречной карьеры т.е. где-то в 2025 году.
Собственно другим корусичам, кто не первый год живет в Корее все что я тут написал вполне очевидно. Те из них, кто не имеет иллюзий о перспективах в Корее и отсылает деньги домой или ожидает иммиграции в другую страну, где хоть и не просто, но все-же реально стать своим, уже давно надоело обсуждать эти темы на форуме. Иллюзии закончились у всех, похоже даже у Александра Лимонова - что удивляться, что на их место пришел цинизм?
Еще несколько важных текстов по теме "работа в Корее":
no subject
Date: 2010-01-12 08:23 am (UTC)ÐÑа ÑÑаза ÑÑÐ°Ð·Ñ ÑниÑÑÐ¾Ð¶Ð°ÐµÑ Ð½Ð° коÑÐ½Ñ Ð²ÐµÑÑ ÑÑÐ¾Ñ Ð¿Ð°ÑквилÑ.
"ÐлекÑандÑ" - ÑкоÑее вÑего ÑÑпеÑнÑй ÑабоÑник, ÑабоÑаеÑ, живеÑ, Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ ÐºÐ°ÑÑеÑÑ.
"ÐолÑÑинÑÑво из Ð½Ð¸Ñ ." вÑÑвÑÑнÑли Ñ ÐоÑеи, закÑÑли в ÑÑÑÑмÑ, кинÑли на бабки иÑп.
Ðез обид. ÐлекÑÐ°Ð½Ð´Ñ - ÐаконÑил ÑÐºÐ¾Ð»Ñ Ñ Ð¼ÐµÐ´Ð°Ð»ÑÑ Ð¸ ÑÐ½Ð¸Ð²ÐµÑ Ñ Ð¾ÑлиÑием.
ÐвÑÐ¾Ñ Ð¿Ð¾ÑÑа даже не Ñмог ÑÐ½Ð¸Ð²ÐµÑ Ð·Ð°ÐºÐ¾Ð½ÑиÑÑ Ð¸ диплом полÑÑиÑÑ, ÐФÐÐÐ.
РобÑем ÑимпаÑии изнаÑалÑно на ÑÑоÑоне ÐлекÑандÑа.
no subject
Date: 2010-01-12 08:37 am (UTC)Ðадно, Ñ ÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ Ð½Ð°Ð¹Ð´Ñ Ð»ÑÑÑий ÑпелÑÐµÐºÐµÑ - Ñаз Ñж клава без киÑилиÑÑ.
Ðне Ñоже ÑимпаÑиÑен ÐлекÑандÑ, его наивноÑÑÑ Ð¸ иÑкÑенноÑÑÑ. ÐадеÑÑÑ, ÑÑо ÐоÑÐµÑ Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ законÑиÑÑÑ Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾Ð¿Ð¾Ð»ÑÑно.
ÐÑ Ð° без диплома Ñ Ð² Ñ Ð¾ÑоÑей компании, ÑÑÑ Ð¼Ð¸Ð¼Ð¾ каÑÑÑ. Ðде-Ñо ÑеÑÑеÑÑ Ð° где-Ñо Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ.
Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:38 am (UTC)ЧиÑайÑе ÑаÑиÑа! ÐÑо ÑожÑÐµÑ Ð²Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ñк полноÑÑÑÑ!
:)
Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:40 am (UTC)Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:44 am (UTC)Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:46 am (UTC)ÐнаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑÑо мое мнение по ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑÑ ÑÐ¾Ð²Ð¿Ð°Ð´Ð°ÐµÑ Ñ ÐµÐ³Ð¾.
Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:50 am (UTC)Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:54 am (UTC)Ðадно, Ñ Ð²Ð¸Ð¶Ðµ Ñебе пÑоÑÑо поговоÑиÑÑ Ð½Ðµ Ñ ÐºÐµÐ¼.
УÑÐ¿ÐµÑ Ð¾Ð²!
Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 08:55 am (UTC)Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 09:12 am (UTC)Re: Самое ÑÑÑаÑное пÑоклÑÑие
Date: 2010-01-12 09:14 am (UTC)РабоÑа Ðимонова Ð¿Ð»Ð¾Ñ Ð°Ñ? Ð¢Ñ Ð±Ñ Ñ Ð¾Ñел им ÑÑаÑÑ (вообÑазим, ÑÑо ÑÑо возможно)?
Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-05-14 02:53 am (UTC)Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-07 04:30 pm (UTC)Я сейчас нахожусь в раздумьях на что соглашаться - то ли на Кремниевую Долину, но малоизвестную компанию, то ли на Самсунг. В США надо будет снимать квартиру самостоятельно, платить сумасшедшие деньги за мед.страховку (она там не по-корейски стоит), и мириться с американской "культурой". Но плюсом то, что контору я хорошо знаю и давно на неё заочно работаю. В Корее зарплата E5 изначально ниже, чем предлагаемая в США, но не надо платить за жилье, и медстраховка стоит сильно дешевле, что уравнивает зарплаты. В минусе - неизвестная для меня совсем корейская культура. В плюсе - громкое название компании в резюме.
Вот и читаю всё, что есть на эту тему. Пытаюсь понять, к кому моё мировоззрение ближе. Пока похоже, что к Лимонову.
Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-08 02:08 am (UTC)Да, беда текстов Лимонова не в его мировоззрении, а в том что он самого интересного писать не хочет, особенно это чувствуется в его статье "Как мне повезло".
Ладно, мне куда проще. Есть моя точка зрения и "официальная позиция Лимонова". Я в своей правоте уверен. Я знаю - те кто работал в Корее никогда не напишут такого, как Лимонов по отъезду, не будут позориться, а скорее промолчат. Потому и вы приезжайте в Корею, поработайте "годик", если выдержите и поговорим еще раз...
Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-16 12:44 pm (UTC)Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-07 05:07 pm (UTC)Я сейчас нахожусь в раздумьях на что соглашаться - то ли на Кремниевую Долину, но малоизвестную компанию, то ли на Самсунг. В США надо будет снимать квартиру самостоятельно, платить сумасшедшие деньги за мед.страховку (она там не по-корейски стоит), и мириться с американской "культурой". Но плюсом то, что контору я хорошо знаю и давно на неё заочно работаю. В Корее зарплата E5 изначально ниже, чем предлагаемая в США, но не надо платить за жилье, и медстраховка стоит сильно дешевле, что уравнивает зарплаты. В минусе - неизвестная для меня совсем корейская культура. В плюсе - громкое название компании в резюме.
Вот и читаю всё, что есть на эту тему. Пытаюсь понять, к кому моё мировоззрение ближе. Пока похоже, что к Лимонову.
Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-14 04:10 pm (UTC)P.S. В Корее не работал - бывал только в командировках. Это - супер! Но вот на длительную работу не рискнул.
Re: Самое страшное проклятие
Date: 2010-09-14 04:28 pm (UTC)Можно какие-то аргументы?
no subject
Date: 2010-01-12 09:54 am (UTC)Ñ Ð¾ÑÑ Ð½Ð°Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾ в коÑее задеÑживаÑÑÑÑ Ñ Ð¸ не ÑÑала, ÑкÑÑноваÑо ÑÑановиÑÑÑ.
no subject
Date: 2010-01-12 11:40 am (UTC)ТÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑÐ¾Ñ Ð² дÑÑгом - в Ñом ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ Ð½ÐµÑ Ð²ÑеÑÑез воÑпÑинимаÑÑ _каÑÑеÑÑ_ Ñам, а Ñак же к каким долгоÑÑоÑнÑм поÑледÑÑвиÑм пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ "Ð¿Ð¾Ð³Ð¾Ð½Ñ Ð·Ð° комÑоÑÑом и безопаÑноÑÑÑÑ".
СобÑÑвенно до ÑÑого вÑем "запавÑим на комÑоÑÑ" и "каÑÑеÑÑ" "во избежание" "не пÑодлÑли конÑÑакÑ" ÑеÑез год-два и Ñакого Ñода пÑоблем не возникало. ÐÑÑаÑи, еÑли Ñеловек не пÑÑаеÑÑÑ "ÑÑаÑÑ ÐºÐ¾ÑейÑем", а Ð²ÐµÐ´ÐµÑ ÑÐµÐ±Ñ ÑÑÑого по-Ð·Ð°Ð¿Ð°Ð´Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ñо он и 20 Ð»ÐµÑ Ð² ÐоÑее Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÐµÐ· ÑиÑка Ð´Ð»Ñ Ñакого Ñода дилем пÑоÑабоÑаÑÑ.
Ðо в данном ÑлÑÑае Ðомпанией повÑÑÐµÐ½Ñ ÑÑавки - видимо нÑжен "пÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑемлениÑ". :(
no subject
Date: 2010-01-12 12:56 pm (UTC)Я ÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ 3-Ñ Ð»ÐµÑ Ð¸ мне ÑовÑем не оÑевидно.
>Ðо в данном ÑлÑÑае Ðомпанией повÑÑÐµÐ½Ñ ÑÑавки - видимо нÑжен "пÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑемлениÑ". :(
ТÑÑдно иÑкаÑÑ ÑеÑнÑÑ ÐºÐ¾ÑÐºÑ Ð² Ñемной комнаÑе, оÑобенно еÑли...
no subject
Date: 2010-01-12 01:57 pm (UTC)Ðа, ÐÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе ÑÑÑ ÑÑоÑмÑлиÑоваÑÑ Ð²Ð°Ñи аÑгÑменÑÑ Ð¿ÑоÑив моей ÑоÑки зÑениÑ? ÐдеÑÑ ÑÑолей неÑ, а Ñ Ð±ÑÐ´Ñ Ñад пÑоÑиÑаÑÑ ÐµÑе Ð¾Ð´Ð½Ñ ÑоÑÐºÑ Ð·ÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÐоÑÐµÑ Ð¸ пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ Ð¸Ð½Ð¾ÑÑÑанÑев в ней.
no subject
Date: 2010-01-12 03:28 pm (UTC)РвообÑе, по Ð¼Ð¾ÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑÑаÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ñи Ñебе "нового оÑÑа" оÑÐµÐ½Ñ Ð¼Ð°Ð»Ð¾ ÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñ. ÐÑÑгое дело паÑÑнеÑÑÑво, Ñ Ð¾ÑÑ Ð¸ младÑее. Ðо ÑÑо в ÐоÑее не пÑÐ¾Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñ, к ÑожалениÑ.
Я надеÑÑÑ ÑÑо ÐÑ Ð¿Ð¾Ð¹Ð¼ÐµÑе ÑÑо к ÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ðµ ÑлиÑком поздно - иÑкÑенне ÑÑиÑаÑÑ ÑÐµÐ±Ñ Ñленом ÑÑи но бÑÑÑ Ð²ÑкинÑÑÑм ÑÑо оÑÐµÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑÐ°Ñ Ð¼Ð¾ÑалÑÐ½Ð°Ñ ÑÑавма. ÐÑда пÑоÑе еÑли ÑаÑÑоÑгаеÑÑÑ "бÑак по ÑаÑÑеÑÑ". Так, как в ÑабоÑе денÑги и конÑÑÐ°ÐºÑ Ð¾ÑÐµÐ½Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð½Ñ, Ñо без Ñ Ð¾ÑÑ ÐºÐ°ÐºÐ¾Ð³Ð¾-Ñо ÑаÑÑеÑа ÑÑÑ Ð½Ð¸ÐºÐ°Ðº IMHO.
no subject
Date: 2010-01-12 10:53 pm (UTC)Ðогда Ñ ÑиÑÐ°Ñ Ð²Ð°Ñи ÑообÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑоÑÑме мне Ñ Ð¾ÑеÑÑÑ ÑпÑоÑиÑÑ: "ÐопÑÑкаеÑе ли ÐÑ, ÑÑо ÐоÑÐµÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвиÑелÑно ÑилÑно изменилаÑÑ Ñ 2005 года?"
ÐЫ. ÐзвиниÑе, еÑли Ñ Ñем-Ñо ÐÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¸Ð´ÐµÐ».
ÐÑеÑÑез каÑÑеÑÑ Ð½Ðµ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð²Ð¾Ñ
Date: 2010-01-12 11:29 pm (UTC)ÐÑ ÐµÑÑÑ Ð¿Ñавда паÑоÑка пÑимеÑов как ÐÑÑак Ñоп-кодеÑом аÑÑÐ°ÐºÐ°ÐµÑ Ð¸ ШаÑалин в ÐелкоÑоÑÑе ÑаÑÐ°Ð»Ð¸Ñ )))
ÐоÑле недавнего вÑипона на Ð Ð Ñ 500 бакÑами в Ñонд ÑоÑÑма Ñ Ñак дÑÐ¼Ð°Ñ ÑÑо коÑейÑÑ Ð¿ÑавилÑно поÑÑÑпили Ñ Ð¨Ð°ÑиÑÑ - пÑавда Ð¶Ð°Ð»Ñ Ð½Ðµ вÑÑ Ð´ÑÑÑ Ð² иммигÑаÑке из него вÑбили
Re: ÐÑеÑÑез каÑÑеÑÑ Ð½Ðµ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð²Ð¾
Date: 2010-01-12 11:36 pm (UTC)Ðе говоÑÑ Ñже о Ñом, ÑÑо вÑÑ ÑÑа иÑÑоÑÐ¸Ñ Ñ Ð±Ð°Ð½Ð°Ð¼Ð¸ (и ÑооÑвеÑÑвенно Ñазбанами) вонÑÐµÑ Ð»Ð¸ÑнÑми ÑазбоÑками. РоÑлиÑие Ð¾Ñ Ð½ÐµÐºÐ¾ÑоÑÑÑ , ÑÑ ÑиÑал пÑакÑиÑеÑки вÑе ÑÑо Ñам пиÑалоÑÑ (и в Ñголке Ñоже) и знаеÑÑ, ÑÑо ÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð°Ð¿ÐµÑÑÑоÑников без пÑавил можно ÑÑиÑÑ ÑолÑко Ð¸Ñ Ð¶Ðµ оÑÑжием.
Ðое дело бÑло показаÑÑ, ÑÑо пÑавил они не знаÑÑ - ÑÑали "как коÑейÑÑ". ÐÑл Ð±Ñ Ñад оÑибаÑÑÑÑ Ð¸ пеÑевеÑÑи 500 Ñ Ð¾ÑÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ñов, но к ÑÐ¾Ð¶Ð°Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ Ð½Ðµ оÑибÑÑ ÑÑÐ´Ñ Ð¿Ð¾ пÑоизоÑедÑемÑ.
Re: ÐÑеÑÑез каÑÑеÑÑ Ð½Ðµ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð²Ð¾
Date: 2010-01-13 12:07 am (UTC)ÐÑ Ð° Ð¸Ð´ÐµÑ Ð¾ ÑодÑÑве не оÑÐµÐ½Ñ Ñо обÑÑÑнÑÐµÑ ÑемейнÑе ÑиÑÐ¼Ñ - Ñам же вÑе ÑодÑÑвенники но ÑÑÑÑкÑÑÑа ÑиÑÐ¼Ñ Ð½Ðµ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð²ÑоÑÑÑÑ ÑемейнÑÑ ÐµÑли Ñам не 2 Ñеловека, конеÑно. ;)
ÐÑе по Ð¿Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ ÑодÑÑва. ÐÑли ÑеÑÑ Ð¸Ð´ÐµÑ Ð¾ владелÑÐ·Ð°Ñ Ñеболей, Ñо Ñам без ÑодÑÑва мало ÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑÑо довеÑÑÑ - об ÑÑом коÑÐµÐµÐ²ÐµÐ´Ñ Ð¿Ð¸ÑÑÑ. ÐÑ Ð° на ÑÑовнÑÑ "ÐÑ " поÑÑавиÑÑ ÑодÑÑвенника (а в ÐоÑее вÑÑ Ð¾ ÑодÑÑве и ÐºÐ»Ð°Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑозÑаÑно) еÑли и можно, Ñо до пеÑвой его кÑÑпной оÑибки. ЧÑо Ñ Ð¼Ð¾Ð³Ñ ÑказаÑÑ ÑоÑно, Ñак ÑÑо Ñо ÑÑо вÑе наÑалÑники в LG бÑли на меÑÑе - Ñем ÑÑаÑÑе по иеÑаÑÑ Ð¸Ð¸, Ñем Ñолиднее и опÑÑнее. ÐÑоблема не в лиÑноÑÑÑÑ , пÑоблема в Ñамой ÑÑÑÑкÑÑÑе - она оÑÐµÐ½Ñ Ð¿Ð»Ð¾Ñ Ð¾ ÑабоÑÐ°ÐµÑ Ñ ÑÑжаками и вообÑе Ñ Ñем-Ñо новÑм - ÑÐ²Ð¾Ð±Ð¾Ð´Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð°Ð½ÐµÐ²Ñа поÑÑи не пÑедÑÑмоÑÑено - кÑо-Ñо должен оÑдаÑÑ _пÑиказ_ о маневÑе в каждом конкÑеÑном ÑлÑÑае.
Re: ÐÑеÑÑез каÑÑеÑÑ Ð½Ðµ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð²Ð¾
Date: 2010-01-14 06:53 am (UTC)"ÐÑÑÑ 3 ÑÑепени ÑÑпеÑноÑÑи:
1. когда ÑÑиÑаÑÑ, ÑÑо ÑÑ Ð³ÐµÐ¹, Ñ Ð¾ÑÑ ÑÑ Ð½Ðµ гей.
2. когда Ñобой занимаеÑÑÑ Ð°Ð½ÑимонополÑÐ½Ð°Ñ ÑлÑжба.
3. когда Ñвои Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ñ Ð³ÑамÑÑ Ð°Ð½ÑиглобалиÑÑÑ."
http://gospodi.livejournal.com/467226.html
no subject
Date: 2010-01-12 11:30 pm (UTC)ÐÑе Ñаз, дело не в оÑноÑении ко мне. Ðне ÑеÑÑно говоÑÑ Ð½Ðµ оÑÐµÐ½Ñ Ð²Ð¾Ð»Ð½ÑÐµÑ Ð¾ÑноÑение ко мне оÑÑавÑÐ¸Ñ ÑÑ Ð½Ð° ÑоÑÑме ÑÑолей, коÑоÑÑе гоÑÐ¾Ð²Ñ Ñвоим Ñинизмом в "10 РжевÑÐºÐ¸Ñ " заÑкнÑÑÑ ÑÐ¾Ñ ÑÐ¾Ð¼Ñ ÐºÑо Ð¸Ñ "ÑÑÑок не понимаеÑ" или не пÑивÑк маÑеÑиÑÑÑ, Ñкажем.
Ðолее Ñого, в ÑезÑлÑÑаÑе опиÑанного Ð¼Ð½Ð¾Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебиÑелÑÑкого оÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾ÑейÑев к иноÑÑÑанÑам в ÐоÑее пÑоизоÑла оÑÑиÑаÑелÑÐ½Ð°Ñ ÑелекÑиÑ. ТаланÑливÑе ÑебÑÑа (Ñ Ð½Ðµ говоÑÑ Ð¾ Ð¼Ð¾Ð¸Ñ Ð»Ð¸ÑнÑÑ Ð·Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð¼ÑÑ ), а пÑоÑÑо о Ñом ÑÑо и как Ñкажем пиÑÑÑ Ð½Ð° ÑÐµÑ Ð¶Ðµ ÑоÑÑÐ¼Ð°Ñ , в оÑновном вÑе ÑÐµÑ Ð°Ð»Ð¸ Ñже а дÑÑгие ÑкоÑо ÑедÑÑ Ð¸ пÑагмаÑиÑно не вÑÑÑпаÑÑ Ð² ÑпоÑÑ Ñ ÑÑолÑми - дÑгÑие дела еÑÑÑ. ÐÑÑалиÑÑ ... Ñе кÑо оÑÑалиÑÑ. ÐиÑего лиÑного, Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð»Ð¸Ñно ÐÑ Ð¸ не Ñакой - но иÑклÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¸ÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑвеÑждаÑÑ Ð¿Ñавила.
РеÑе один моменÑ. ÐопÑÑка "вÑÑÑоиÑÑÑÑ" в коÑейÑкÑÑ Ð¸ÐµÑаÑÑ Ð¸Ñ Ð½Ðµ Ð¸Ð¼ÐµÑ ÑодÑÑвеннÑÑ ÑвÑзей в ÐоÑее по Ð¼Ð¾ÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°Ð¸Ð²Ð½Ð° и Ð¾Ñ Ð¾ÑÑаиниÑ. ÐÑли ÐÑ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ Ñак ÑÐµÐ±Ñ Ð²Ð¸Ð´Ð¸Ñе в ÐоÑее - Ñо мне Ð¶Ð°Ð»Ñ ÐаÑ.
ÐÑли же ÐоÑÐµÑ Ð¸ изменилаÑÑ, Ñо она должна пÑинимаÑÑ Ð¸Ð½Ð¾ÑÑÑанÑев (не ÑÑÑÐ°Ð½Ñ Ð¸ компании, а лиÑноÑÑей), как паÑÑнеÑов. Ðна должна забоÑиÑÑÑÑ Ð¾ Ñвоем имидже. ÐапÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÑо не меÑал оÑдаÑÑ Ñкажем мой долг или Ñ Ð¾ÑÑ-Ð±Ñ Ð¸Ð·Ð²ÐµÐ½Ð¸ÑÑÑÑ Ð·Ð° издеваÑелÑÑÑва пеÑедо мной, Ñ Ð¾ÑÑ-Ð±Ñ ÑоÑмалÑно наказаÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð¾Ð²Ð½ÑÑ Ð¸ ÑÐ¾Ñ ÑаниÑÑ Ð»Ð¸Ñо. Я Ð±Ñ Ñ ÑадоÑÑÑÑ ÑÐ¾Ñ Ñанил лиÑо Ñем, кÑо в ÑÑой не кÑаÑивой иÑÑоÑии пÑÑмо не ÑÑаÑÑвовал. Ð Ñак, мне пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð¿ÑилогаÑÑ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑо-Ð±Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ менÑÑÐ¸Ñ Ñкандалов Ñакого Ñода не бÑло дÑÑгими пÑÑÑми.
ЧÑо до изменений, в 2009г. бÑла иÑÑоÑÐ¸Ñ Ñ Ð°ÑÑиÑÑами. Ðна, конеÑно бÑла в ÐÐ²Ð°Ð½Ð´Ð¶Ñ Ð½Ð¾ пиÑали и пÑезиденÑÑ ÐоÑеи, и поÑол УкÑÐ°Ð¸Ð½Ñ Ð¿ÑÑалÑÑ ÑÑо-Ñо ÑделаÑÑ. Рна ÑоÑÑме обÑÑждали. Ðаже ÑÑÑлки еÑÑÑ - можно вÑе поÑиÑаÑÑ. Так Ð²Ð¾Ñ Ñ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкой ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ (да иногда и ÑизиÑеÑки) аÑÑиÑÑов ÑÑавили кÑда более жеÑÑоко и изоÑÑенно, Ñем даже менÑ. РденÑги им не оÑдали, Ñ Ð¾ÑÑ Ð´Ð°Ð¶Ðµ Ñ ÑоÑмалÑной ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ Ð½Ðµ ÑплаÑа _заÑплаÑÑ_ ок. 100Рвон ÑÑо Ñголовное пÑеÑÑÑпление Ñ ÑеалÑнÑм ÑÑоком, но ÑÐ¾Ñ ÐºÑо ÑÑо вÑе пÑовеÑнÑл даже оÑÑалÑÑ Ð² вÑигÑÑÑе - завладел ÑиÑком. Т.е. еÑли и изменилоÑÑ Ñо в какÑÑ ÑÑоÑонÑ?
Ðо Ð¿Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð¿Ð°ÑологоанаÑома. ЧÑо ÐÑ Ð¿ÑедлагаеÑе делаÑÑ, еÑли Ð¾Ñ ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ Ð¸ÑÑоÑÐ¸Ñ ÐºÐ°Ðº Ñ Ð°ÑÑиÑÑами "неÑÐµÑ Ð·Ð° веÑÑÑÑ"? Ðни Ñами Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ñли. Ðни попÑоÑили помоÑÑ Ð²ÑÐµÑ ÐºÑо Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ ÑÑо пÑоиÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ. ТоÑно Ñак же и как дÑÑгие, коÑоÑÑÑ Ð¾Ð±Ð¼Ð°Ð½ÑваÑÑ Ð½Ð° ÑабоÑе, Ñкажем Ñ ÑеÑайÑменÑом или ÑвеÑÑ ÑÑоÑнÑмÑ. Так ÑÑо, еÑли вÑе ÑÑи иÑÑоÑии Ñ ÑвнÑм "дÑÑком", Ñо вÑем надо пÑоÑÑо бÑезгливо ÑазбежаÑÑÑÑ Ð² ÑÑиле - "Ñами влезли в г. - Ñами и вÑплÑвайÑе"? ÐÑÑаÑи именно ÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ñли ÑÑоли на ÑоÑÑме. Ðо Ñогда нÑжно бÑÑÑ ÑеÑÑнÑм Ñ Ñамим Ñобой и напиÑаÑÑ Ð½Ð° "ÑÑом меÑÑе" кÑÑпнÑми бÑквами - "Ðе влезай - Ñам г.!", не Ñак ли?
ÐЫ. ÐÑо ÐÑ Ð¸Ð·Ð²Ð¸Ð½Ð¸Ñе, еÑли Ñ ÐÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¸Ð´ÐµÐ». ;)
no subject
Date: 2010-01-13 03:46 am (UTC)ÐÑдÑÑе здоÑовÑ.
Re: ÐпÑÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÑ ÑовÑамÑи
From:no subject
Date: 2010-08-25 09:04 am (UTC)Автору: не занимайтесь самодурством, не обманывайте себя. У вас всегда есть выбор.
no subject
Date: 2010-08-25 09:58 am (UTC)2. Почему анонимно, если все хорошо у Вас?
3. Я не "обижен". Я профессионально реализовался работая в Корее, но потом меня кинули, пытали и до сих пор (уже 3 года с решения суда) должны значительную сумму денег в Корее.
4. Я неплохо знаю английский. Знание корейского в Корее это палка о двух концах, многие и через 10 лет аргументировано считают, что "лучше его не знать".
5. Перспективы есть. Но только "перспективы". Вот скажем Александр Лимонов уже 10 лет в Корее и из них шесть в старших инженерах ходит. Правда стал «куратором» русских инженеров в Самсунге, «смотрящим», но этот вид карьеры «на любителя».
6. Иностранцы в Корее беззащитны, это расходный материал. Когда решают что больше ничего не получат от иностранца "по хорошему" - кидают "быдло" и не брезгуют - "деньги не пахнут", а авторитет в Корее за пределами «ури» не играет роли.
7. Не знаю кто такие "корусы". А "корусичи" это именно выходцы из СНГ имеющие отношение к Корее.
8. Да, я тоже я тоже поражаюсь что специалисты не понимают себе цену и едут в Корею, где их принимают только на демпинговых и откровенно оскорбительных условиях.
9. Выбор есть у всех и всегда. Я его тоже сделал. Я написал то что знаю про корейские методы разводки специалистов. Это все далеко не очевидно глядя "с запада" и не работая в Корее по семь лет. Если кто не прочитал или прочитал и решил для себя что это чушь, что это его решение. Пока у меня оснований полагать что мои выводы неправильны нет. Хотя я готов их обсуждать.
no subject
Date: 2010-01-21 07:45 am (UTC)no subject
Date: 2010-01-21 10:50 am (UTC)no subject
Date: 2010-01-27 09:59 am (UTC)no subject
Date: 2010-01-27 04:39 pm (UTC)Я пÑиноÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÐ·Ñ Ñвоей ÑÑÑане IMHO. ÐапÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ñем, ÑÑо пиÑÑ Ð´Ð»Ñ ÐµÐµ гÑаждан ÑекÑÑÑ Ð½Ð° понÑÑном ÑзÑке, ÑÑо-Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ñом они "не бÑли Ñами виноваÑÑ".
РкÑо ÑÑ Ñакой ÑÑо-Ð±Ñ ÑÑÑ ÑÑкаÑÑ Ð¸ ÑÑиÑÑ ÑÐ¾Ð´Ð¸Ð½Ñ Ð»ÑбиÑÑ? Тоже небоÑÑ Ð½Ðµ дома, viguk?
no subject
Date: 2010-01-28 10:06 am (UTC)Я Ð²Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð³Ð¾ не Ð¼Ð¾Ð³Ñ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑÑ, поÑÐµÐ¼Ñ Ñ Ð²Ñем должен пÑиноÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзÑ? ХоÑÑ Ð¿Ð°Ñе Ñеловек опÑÑ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ - Ñже Ñ Ð»ÐµÐ±. ÐеÑеживаÑÑ Ñо Ñак заÑем за "беднÑÑ " коÑейÑев?
no subject
Date: 2011-08-30 02:11 pm (UTC)в принципе я могу согласиться со многими рассуждениями Александра
no subject
Date: 2011-08-30 02:13 pm (UTC)no subject
Date: 2011-08-30 02:17 pm (UTC)no subject
Date: 2012-02-06 07:20 am (UTC)Вообще читая различные посты о корейцах и их жизни в Корее, я теперь прекрасно понимаю, почему они так отрываются в Китае - бухают (практически ежедневно и до 4 утра), играют в свои игры, развлекаются и вовсе не фанатеют от учебы, никто им дома так резвиться не даст.
Кстати, возможностей для иностранца в Китае в разы больше и в карьере и даже в определенном смысле можно "стать своим", хотя вот гражданство это из области фантастики.
no subject
Date: 2012-02-06 01:16 pm (UTC)